Introduction

L’approche brève orientée vers les solutions offre une alternative non intrusive, qui s’appuie sur les forces et les compétences des clients. Elle permet à ceux-ci d’obtenir des changements rapides et durables. Elle existe et continue d’évoluer depuis plus de 40 ans. Elle est basée sur des données probantes et son efficacité a été démontrée auprès de personnes appartenant à différentes cultures, vivant des problématiques diverses, et ce, dans des milieux variés.                  

Dès le départ : commencer avec vos compétences

Sur la route : un pas hors de tout doute

À l’arrivée : vous aider à arrêter quand vous êtes assez bien

L'accent est mis sur ce qui est changeable, sur les solutions et les habiletés plutôt que sur la pathologie.

Il n'est pas nécessaire de connaître la cause ou la fonction du symptôme pour le résoudre.

Le changement et la résolution rapide des problèmes sont possibles, d'ailleurs, le changement est inévitable.

L'orientation des efforts n'est pas vers le passé mais plutôt vers le futur, vers le changement souhaité.

Les personnes sont motivées à changer mais ils peuvent ne pas être d'accord avec les idées de l'intervenant sur la façon de changer.

Les gens des solutions qui leur apparaissent les plus aidantes ou utiles pour eux.

Le symptôme n'est jamais présent 24 heures sur 24, sept jours sur sept à son maximum d'intensité.

Il existe toujours des exceptions au problème.

L'étiquette de "symptôme" est arbitraire et dépend du contexte et de l'interprétation.

Trois principes

Fondements

Brigitte Lavoie

Brigitte Lavoie

Yves Gros Louis